Dalam suatu perusahaan membutuhkan struktur perusahaan untuk mencapai tujuannya yang digambarkan secara jelas mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap anggota. dibawah ini adalah contoh struktur perusahaan dan peranan masing-masing anggota:

Dari struktur perusahaan dapat kita uraikan Tugas masing- masing jabatan diatas. adapun tugas dari jabatan diatas adalah:

1. Pemilik (Owner), dengan tugas yaitu sebagai berikut:

• Menetapkan rencana kerja dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana kerja.
• Mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada masing-masing bagian.
• Menjaga kelancaran operasional untuk jangka panjang
• Bertanggung jawab atas segala akibat dari pengambilan keputusan atau kebijakan

2. Manager Akuntansi dan keuangan, memiliki tugas sebagai berikut:

• Menganalisis laporan keuanagn secara periodik
• Membuat laporan pertanggungjawaban kepada owner  selaku pimpinan perusahaan
• Mengadakan hubungan koordinasi dengan manajer lainnya.

Manager Akuntansi dan keuangan membawahi:

• Finance (Kasir) bertugas sebagai berikut:
  • Menyusun laporan keuangan
  • Membuat rekonsiliasi bank
  • Mengatur penerimaan dan pengeluaran tunai
• Bagian Utang bertugas memeriksa penagihan pemasok yang masuk sebelum dibayarkan.
• Bagian Piutang bertugas untuk mengatur penerimaan atas penjualan kredit
• Bagian Perpajakan bertugas mengerjakan hal yang berhubungan dengan perpajakan

3. Manajer Pembelian, memiliki tugas sebagai berikut:

• Menerima permintaan pembelian barang-barang yang dibutuhkan
• Mengatur agar barang yang dibeli dapat tiba pada waktunya dengan mutu sesuai dengan yang diinginkan
• Mengadakan hubungan koordinasi dengan manager lainnya
• Membuat laporan pembelian secara berkala
• menandatangani dokumen-dokumen pembelian

4. Manajer Penjualan, memiliki tugas sebagai berikut:

• Mengawasi pendistribusian barang ke pelanggan
• Memeriksa limit kredit
• Membuat laporan penjualan secara berkala
• Menyusun dan menetapkan rencana program dan anggaran pemasaran berdasarkan kebijakan strategis yang telah ditetapkan.

5. Manajer Personalia bertugas sebagai berikut:

• Merumuskan kebijakan perusahaan di bidang personalia
• Melaksanakan perencanaan serta seleksi karywan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Membuat peringatan, teguran dan penghargaan kepada karyawan
• Mengatur pembagian kerja karyawan
• Menghitung gaji karyawan

6. Kepala Gudang bertugas sebagai berikut:

• Melakukan pengawasan dan pemeriksaan secara keseluruhan terhadap keadaan persediaan dalam hal penyimpangan, keadaan fisik  dan kuantitasnya
• Mencatat semua permintaan dan pengeluran barang dari gudang serta baranag yang    baru dterima dari pemasok
• Menerima  barang yang dikirimkan dari pemasok dan mengecek kualitas serta kuantitasnya.