STRUKTUR PERUSAHAAN

Dalam suatu perusahaan membutuhkan struktur perusahaan untuk mencapai tujuannya yang digambarkan secara jelas mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap anggota. dibawah ini adalah contoh struktur perusahaan dan peranan masing-masing anggota:

Dari struktur perusahaan dapat kita uraikan Tugas masing- masing jabatan diatas. adapun tugas dari jabatan diatas adalah:

1. Pemilik (Owner), dengan tugas yaitu sebagai berikut:

• Menetapkan rencana kerja dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana kerja.
• Mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada masing-masing bagian.
• Menjaga kelancaran operasional untuk jangka panjang
• Bertanggung jawab atas segala akibat dari pengambilan keputusan atau kebijakan

2. Manager Akuntansi dan keuangan, memiliki tugas sebagai berikut:

• Menganalisis laporan keuanagn secara periodik
• Membuat laporan pertanggungjawaban kepada owner  selaku pimpinan perusahaan
• Mengadakan hubungan koordinasi dengan manajer lainnya.

Manager Akuntansi dan keuangan membawahi:

• Finance (Kasir) bertugas sebagai berikut:
  • Menyusun laporan keuangan
  • Membuat rekonsiliasi bank
  • Mengatur penerimaan dan pengeluaran tunai
• Bagian Utang bertugas memeriksa penagihan pemasok yang masuk sebelum dibayarkan.
• Bagian Piutang bertugas untuk mengatur penerimaan atas penjualan kredit
• Bagian Perpajakan bertugas mengerjakan hal yang berhubungan dengan perpajakan

3. Manajer Pembelian, memiliki tugas sebagai berikut:

• Menerima permintaan pembelian barang-barang yang dibutuhkan
• Mengatur agar barang yang dibeli dapat tiba pada waktunya dengan mutu sesuai dengan yang diinginkan
• Mengadakan hubungan koordinasi dengan manager lainnya
• Membuat laporan pembelian secara berkala
• menandatangani dokumen-dokumen pembelian

4. Manajer Penjualan, memiliki tugas sebagai berikut:

• Mengawasi pendistribusian barang ke pelanggan
• Memeriksa limit kredit
• Membuat laporan penjualan secara berkala
• Menyusun dan menetapkan rencana program dan anggaran pemasaran berdasarkan kebijakan strategis yang telah ditetapkan.

5. Manajer Personalia bertugas sebagai berikut:

• Merumuskan kebijakan perusahaan di bidang personalia
• Melaksanakan perencanaan serta seleksi karywan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Membuat peringatan, teguran dan penghargaan kepada karyawan
• Mengatur pembagian kerja karyawan
• Menghitung gaji karyawan

6. Kepala Gudang bertugas sebagai berikut:

• Melakukan pengawasan dan pemeriksaan secara keseluruhan terhadap keadaan persediaan dalam hal penyimpangan, keadaan fisik  dan kuantitasnya
• Mencatat semua permintaan dan pengeluran barang dari gudang serta baranag yang    baru dterima dari pemasok
• Menerima  barang yang dikirimkan dari pemasok dan mengecek kualitas serta kuantitasnya.