Dalam suatu perusahaan membutuhkan struktur perusahaan untuk mencapai tujuannya yang digambarkan secara jelas mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap anggota. dibawah ini adalah contoh struktur perusahaan dan peranan masing-masing anggota:

Dari struktur perusahaan dapat kita uraikan Tugas masing- masing jabatan diatas. adapun tugas dari jabatan diatas adalah:

1. Pemilik (Owner), dengan tugas yaitu sebagai berikut:

  • Menetapkan rencana kerja dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana kerja.
  • Mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada masing-masing bagian.
  • Menjaga kelancaran operasional untuk jangka panjang
  • Bertanggung jawab atas segala akibat dari pengambilan keputusan atau kebijakan

2. Manager Akuntansi dan keuangan, memiliki tugas sebagai berikut:

  • Menganalisis laporan keuanagn secara periodik
  • Membuat laporan pertanggungjawaban kepada owner  selaku pimpinan perusahaan
  • Mengadakan hubungan koordinasi dengan manajer lainnya.

Manager Akuntansi dan keuangan membawahi:

  • Finance (Kasir) bertugas sebagai berikut:
    • Menyusun laporan keuangan
    • Membuat rekonsiliasi bank
    • Mengatur penerimaan dan pengeluaran tunai
  • Bagian Utang bertugas memeriksa penagihan pemasok yang masuk sebelum dibayarkan.
  • Bagian Piutang bertugas untuk mengatur penerimaan atas penjualan kredit
  • Bagian Perpajakan bertugas mengerjakan hal yang berhubungan dengan perpajakan

3. Manajer Pembelian, memiliki tugas sebagai berikut:

  • Menerima permintaan pembelian barang-barang yang dibutuhkan
  • Mengatur agar barang yang dibeli dapat tiba pada waktunya dengan mutu sesuai dengan yang diinginkan
  • Mengadakan hubungan koordinasi dengan manager lainnya
  • Membuat laporan pembelian secara berkala
  • menandatangani dokumen-dokumen pembelian

4. Manajer Penjualan, memiliki tugas sebagai berikut:

  • Mengawasi pendistribusian barang ke pelanggan
  • Memeriksa limit kredit
  • Membuat laporan penjualan secara berkala
  • Menyusun dan menetapkan rencana program dan anggaran pemasaran berdasarkan kebijakan strategis yang telah ditetapkan.

5. Manajer Personalia bertugas sebagai berikut:

  • Merumuskan kebijakan perusahaan di bidang personalia
  • Melaksanakan perencanaan serta seleksi karywan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
  • Membuat peringatan, teguran dan penghargaan kepada karyawan
  • Mengatur pembagian kerja karyawan
  • Menghitung gaji karyawan

6. Kepala Gudang bertugas sebagai berikut:

  • Melakukan pengawasan dan pemeriksaan secara keseluruhan terhadap keadaan persediaan dalam hal penyimpangan, keadaan fisik  dan kuantitasnya
  • Mencatat semua permintaan dan pengeluran barang dari gudang serta baranag yang    baru dterima dari pemasok
  • Menerima  barang yang dikirimkan dari pemasok dan mengecek kualitas serta kuantitasnya.

 

 

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *